問問貓背後怎麼運作：15 個模組的自動化系統
一句話： 問問貓是一套由排程定時喚醒、多個 AI 助手分工、只從一個出口上線的自動化網站系統。現在是「營運型半自主」——日常查價、寫文、上線前檢查會自己跑；改程式、刪資料、花錢、開新子站，都要人核准。
15 個模組，各管一件事
像一台機器的零件，每個模組只負責一件事。「在跑」＝有實際運作紀錄、能獨立完成；「部分」＝有在跑，但還分散在好幾支程式或缺一段。
| 模組 | 管什麼 | 現況 |
|---|---|---|
| Scheduler 排程器 | 什麼時候叫誰做事 | 在跑：上百條排程，大多數經過統一外殼（有總開關） |
| Sensor 感測器 | 讀官方價格頁、新聞、搜尋訊號 | 部分：讀取在跑，系統內部的事件傳遞還沒做完 |
| Controller 控制器 | 先寫什麼、價格能不能蓋「已查證」章 | 部分：判斷分散在好幾支程式 |
| DataBus 資料匯流排 | 工具、方案、免費額度、比較資料的寫入口 | 部分：主要資料都只有一個寫入者，少數資料還是多頭寫入 |
| Production 生產線 | 寫文章、重算排行、產圖卡、上線 | 在跑 |
| Inspection 品檢站 | 上線前後檢查內容對不對 | 部分：好幾套檢查各自運作 |
| Interlock 聯鎖控制 | 誰能做什麼、什麼要人核准、一鍵停止 | 在跑：條件不齊，機器直接擋 |
| Monitor 監控警報 | 定時巡檢、發現異常就告警 | 在跑 |
| Repair 修復 | 壞了之後備份、修、還原 | 部分：已接好，實際修復紀錄還很少 |
| Console 控制台 | 人和 AI 進出系統的入口（Telegram、戰情室） | 在跑 |
| Logbook 紀錄器 | 系統記得什麼、記多久 | 部分：三套紀錄還沒合併 |
| Engine 執行引擎 | 一件事怎麼安全跑完並留下紀錄 | 部分：分成四套 |
| Cleanup 清理單元 | 清掉舊備份、過期資料 | 部分 |
| Evolution 進化 | 在核准範圍內調整選題與權重 | 部分：能調資料與選題，不能改程式 |
| Fabricator 組裝台 | 組裝新子站（要核准） | 部分：2026-10-07 組裝出 pick 子站 |
一圈怎麼跑
Sensor 讀進價格與新聞 → Controller 判斷先做什麼 → DataBus 寫入資料 → Production 產出頁面 → Inspection 檢查 → 只從一個出口上線（Interlock 把關）→ Monitor 巡檢 → 有問題交給 Repair 或人處理 → 檢討結果回到下一輪的選題。
AI 助手怎麼守規矩
每個 AI 助手做事前都要領工單票、做完要留證據、簽收據才算完成。條件不齊時，系統會拒發通行票——這是程式擋下來的，不是口頭約定。上線也只有一個出口，要先通過自動把關。
照實說：還沒做到的
- 15 個模組裡，5 個在跑、10 個只做到一部分。
- 系統不會自己改自己的程式；修復目前主要靠人和 AI 助手處理。
- 每個工具的價格都標最後查核日期，不是每天把全部價格重查一遍。
資料時間：2026-10-15 實測（排程數、模組現況）。
黑曜智體：問問貓背後的組織
問問貓背後的團隊叫黑曜智體（籌備中）。總經理是機械智能體黑曜，底下分成幾個中心與部門，每個部門由一位擬人化的保育類動物部長帶領；每位「職員」都是一支真的在跑的程式，後面寫的是它負責的事。安全相關與還沒公開的業務只列人數、不列細節。
總經理室
| 部門 | 課名 | 部長 | 職員（職掌） |
|---|---|---|---|
| 總經理室 | 調度課 | 黑曜（機械本體） | 黑曜巡航：每輪巡查全系統、派工、追進度 |
| 會議課 | 另有 1 位，細節不公開 | ||
| 工單課 | 工單看門狗；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 電報課 | 另有 3 位，細節不公開 | ||
| 情報室 | 情報室程式 |
內容中心
| 部門 | 課名 | 部長 | 職員（職掌） |
|---|---|---|---|
| 企劃部 | 選題課 | 紫策（雪豹） | 由搜尋資料算主題熱度、搜尋意圖分析、寫手教練：看每篇文章的搜尋成效，調整下次選題、寫手日報員：整理寫手的產量與成效、選題腦：整理記憶、看讀者需求、調整寫什麼 |
| 標題長尾課 | 點閱率雷達：看哪些頁點閱率可以改善、標題優化員：依搜尋表現套用新標題、子站點閱率雷達：同上，看子站、標題編輯：幫舊文章改更好懂的標題；另有 1 位，細節不公開 | ||
| 價格蓋章課 | 蓋章員：核對一致才蓋上今天的查核日；另有 1 位，細節不公開 | ||
| 分店策略課 | KPI 快照、收尾計分員：計算自動化收尾進度 | ||
| 編輯部 | 主站專欄課 | 墨言（領角鴞） | 獨家實查記者：用程式查到的事實寫主站獨家專欄；另有 1 位，細節不公開 |
| 分店專欄課 | eSIM 站寫手：替eSIM 站寫專欄、金融站寫手：替金融站寫專欄、旅遊站寫手：替旅遊站寫專欄、旅遊站獨家記者：替旅遊站寫獨家實查、金融站獨家記者：替金融站寫獨家實查；另有 3 位，細節不公開 | ||
| 雙貓評論課 | 比較對話編輯：價格變了就重寫比較頁的雙貓對話、雙貓評論補寫員（待命） | ||
| 日刊課 | 日報員：寄出價格變動摘要 | ||
| 影音腳本課 | — | ||
| 翻譯課 | 翻譯員：把中文頁補譯成英文與日文 | ||
| 美術部 | 角色正本課 | 虹繪（八色鳥） | — |
| 日刊圖課 | — | ||
| 網頁圖卡課 | 美編：重畫工具名次圖卡 | ||
| 影音課 | — | ||
| 真實把關課 | 配圖查核：替每篇文章設計主圖，自動檢查角色不走樣、畫面切題，不過關就不放圖 | ||
| 網站編排部 | 版面設計課 | 煥明（台灣藍鵲） | — |
| 版面施工課 | — | ||
| 家族互連課 | 同步員：把子站同步到主站網址底下、家族連結上線員（待命）、前綴站修補員（待命） | ||
| 多語課 | — |
市場與營收中心
| 部門 | 課名 | 部長 | 職員（職掌） |
|---|---|---|---|
| 宣傳部 | 搜尋通報課 | 橙音（中華白海豚） | 推全部網址給 IndexNow、送收錄員：把熱門比較頁輪流送搜尋引擎、分店搜尋通報員（待命）；另有 1 位，細節不公開 |
| 社群課 | 社群小編：把新文章推到社群、旅遊站公告收集員：抓旅遊站相關官方公告、金融站公告收集員：抓金融站相關官方公告 | ||
| 電子報課 | 觸發彙整員：整理各觸發事件 | ||
| 影音上架課 | — | ||
| 公關課 | 例行排程：系統例行工作（試用期） | ||
| 廣告業務部 | 廣告版位課 | 金穗（石虎） | — |
| 商務合作課 | — | ||
| 聯盟管理部 | 聯盟申請與合約課 | 碧契（歐亞水獺） | 合作資料更新員：更新旅遊合作夥伴資料 |
| 聯盟連結課 | eSIM 連結體檢員：檢查推薦連結還能用、聯盟連結監測；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 聯盟收益課 | 聯盟帳本員：彙整聯盟點擊與收益；另有 1 位，細節不公開 | ||
| 財務部 | 收入帳課 | 銀衡（綠蠵龜） | 帳本員：存一份查核帳本 |
| 成本控管課 | 帳房：稽核有沒有付費呼叫；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 收支報表課 | — | ||
| 客服部 | 問答課 | 桃語（台北樹蛙） | 問問貓問答入口：回答訪客提問（待命） |
| 訂閱服務課 | 訂閱確認員：處理電子報訂閱確認 | ||
| 透明視窗課 | 直播員：把最新動作推到網站，讓讀者即時看到、透明視窗產生器（待命） | ||
| 讀者回饋課 | 讀者留言接收：工具頁留言的收與讀、讀者讚踩接收：工具頁的讚與踩 |
情報與資料中心
| 部門 | 課名 | 部長 | 職員（職掌） |
|---|---|---|---|
| 情報採購部 | 價格課 | 青鳥（黑面琵鷺） | 查價員：讀官網定價頁、找價格變動、金融站查價員：讀金融站相關價格、查價員（瀏覽器版）：要開瀏覽器才看得到價格的網站由它讀、難讀價格解析員：解析格式複雜的價格頁、查核日記錄員：記下每個工具最後查核時間、旅遊站查價員：讀旅遊站相關價格、複核員：用第二條管道再核一次價格、條款監看員：官方條款一改就記下事實、價格連動員：價格一變就通知有寫到它的文章；另有 3 位，細節不公開 |
| 新聞熱題課 | 新聞收集員：收一次外部新聞、信用卡監看員：追蹤信用卡條件變動、通路新鮮度檢查員：檢查台灣購買通路資料、選題快報員：整理熱度與搜尋資料給寫手、熱門評論員：跟上最多人討論的 AI 消息；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 搜尋流量課 | 搜尋成績員：整理搜尋表現報告、收錄監看員：看搜尋引擎抓頁有沒有出錯、流量記錄員：記下訪客數、搜尋成績員：整理各站搜尋表現給情報室、各站指標、收錄基準、GSC 檢查、金融站搜尋成績員：整理金融站搜尋表現、人氣統計員：更新工具頁點擊數；另有 1 位，細節不公開 | ||
| 新工具課 | 新工具偵察員：找市場上新的 AI 工具、新工具推薦員：把值得收錄的新工具送審、偵察週報員：整理新工具偵察結果、候選彙整員：整理候選工具清單；另有 1 位，細節不公開 | ||
| 市場需求課 | GSC 洞察 | ||
| 同業觀察課 | — | ||
| 開源與免費工具雷達課 | — | ||
| 傳話課 | — | ||
| 資料倉儲部 | 正本課 | 琥珀（穿山甲） | 金融站更新員：檢查過就自動更新金融站、eSIM 站更新員：檢查過就自動更新eSIM 站、工具體檢員：檢查工具頁資料是否完整、資料總管：把所有工具資料整合成一份正本；另有 1 位，細節不公開 |
| 評分榜單課 | 評分員：重算每個工具的 AMPM 分數、雷達員：追蹤工具的動態變化、挑戰者榜編輯：更新挑戰者名單、衝突檢查員：找資料彼此矛盾的地方、證據覆蓋率計算員：算有多少資料附了官方證據、決策表編輯：重建工具決策總表；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 博物館課 | 席位與博物館管理：把合格工具分進榜單席位，沒能回到合格的送進博物館保存 | ||
| 開放資料課 | 公開倉庫管理員：同步公開資料到 GitHub、開放資料員：更新公開資料介面、徽章同步員：同步金融站的標章資料；另有 1 位，細節不公開 | ||
| 分店名冊課 | — | ||
| 紀錄課 | 記憶管理員：防止記憶檔失控變大、記憶整理員（待命）、記事簿查詢工具（待命）；另有 1 位，細節不公開 |
品質與安全中心
| 部門 | 課名 | 部長 | 職員（職掌） |
|---|---|---|---|
| 品管部 | 上線前檢查課 | 月鑑（鳳頭蒼鷹） | 上線前檢查員：上線前再驗一次、規則檢查員：確認產線規則沒被違反；另有 1 位，細節不公開 |
| 審稿課 | 審稿員：草稿過了檢查才放行 | ||
| 分店查核課 | eSIM 查核員：列出要實查的方案、eSIM 讀價員：自動讀 eSIM 官網價格（只讀不改）；另有 4 位，細節不公開 | ||
| 新鮮度課 | 衍生表核實員：核實並重寫衍生表；另有 3 位，細節不公開 | ||
| 上線後驗收課 | 技術體檢員：檢查網站技術問題、上線後驗收員（待命） | ||
| 全分店試建課 | — | ||
| 排名守門課 | — | ||
| 安全部 | 門禁課 | 赤城（台灣黑熊） | 另有 4 位，細節不公開 |
| 巡邏課 | 另有 14 位，細節不公開 | ||
| 卡住偵測課 | 另有 3 位，細節不公開 | ||
| 急救課 | 另有 2 位，細節不公開 | ||
| VPS 防護課 | — | ||
| 網站防護課 | — | ||
| 防竊取課 | 另有 1 位，細節不公開 | ||
| 完整性課 | 另有 1 位，細節不公開 | ||
| 機密課 | — | ||
| 事件應變課 | — | ||
| 健檢課 | 另有 4 位，細節不公開 | ||
| 法務稽核室 | 合規課 | 黛律（林鵰） | 金融站合規檢查員：檢查金融站揭露與計算；另有 1 位，細節不公開 |
| 公開分級課 | 另有 1 位，細節不公開 | ||
| 智財授權課 | — | ||
| 稽核課 | 驗收工具 |
營運支援中心
| 部門 | 課名 | 部長 | 職員（職掌） |
|---|---|---|---|
| 工程營運部 | 排班課 | 銅輪（黃喉貂） | — |
| 執行課 | 另有 3 位，細節不公開 | ||
| 部署課 | 對帳員：核對線上與產源是否一致、金融站更新員：檢查過就自動更新金融站、金融站更新員：檢查過就自動更新金融站、旅遊站更新員：檢查過就自動更新旅遊站、分店上線員（待命）；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 接口課 | 另有 1 位，細節不公開 | ||
| 機房課 | 容量警報器：硬碟快滿就通知、憑證續期、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護、作業系統內建維護 | ||
| 人事部 | 名冊課 | 翠苗（帝雉） | 名冊產生器：從唯一名冊產生各視圖並點名 |
| 入職課 | — | ||
| 考勤點名課 | — | ||
| 試用考核課 | — | ||
| 退休課 | — | ||
| 派工分級課 | 另有 1 位，細節不公開 | ||
| 交接本課 | — | ||
| 總務部 | 備份課 | 雪拂（水雉） | 備份員：備份資料、快照員：替資料拍版本快照、旅遊快照員：存一份旅遊站資料快照、異地備份員：把產源另存一份到外部倉庫、套件資料庫備份 |
| 清潔課 | 歸檔並截短黑曜回報、清潔工：清掉過期備份、清潔工：清掉暫存檔、暫存清理、日誌輪替 | ||
| 報廢出清課 | 另有 2 位，細節不公開 | ||
| 資產課 | — | ||
| 研發部 | 成長提案課 | 藍焰（小貓熊） | — |
| 汰換評估課 | — | ||
| 擴充審查課 | — | ||
| 沙盒組裝課 | 沙盒組裝台（待命） | ||
| 能力零件課 | 聯盟唯讀查詢與健檢零件（待命）、對外宣傳狀態零件（待命）、網站外表缺失檢查零件（待命）、成長提案感知零件、搜尋證據零件；另有 2 位，細節不公開 | ||
| 新分店建造課 | — |
改版紀錄
- 2026-10-16 組織收納成一套：17 個部門＋總經理室、15 台核心機組，所有程式都登記在唯一一份名冊裡，沒有執行紀錄的不算在職。
- 2026-10-16 對外公開的資料改成白名單：每個公開出口只准出現審過的欄位，新欄位要先審才公開。
- 2026-10-16 部長晨會紀錄每天產生：每一句都對得到真實資料，沒有來源的句子不寫。
- 2026-10-16 博物館規則 v2：曾經入榜後被淘汰的工具入館保存，入館與排名都跟聯盟合作無關。
- 2026-10-17 部長名字定案；新增聯盟管理部（負責聯盟申請、連結與收益）；部門上層分成 5 個中心。
